Vice-president support Jan Oele heeft een reorganisatie aangekondigd van de centrale diensten van de universiteit. De voorgenomen reorganisatie moet een bezuiniging van zeven miljoen gulden opleveren op de personele kosten.
Delen
Dit betekent een reductie van dertig man ten opzichte van de huidige bezetting. Collegelid Oele en SBS-beheerder Gertjan van Helden kondigden de reorganisatie vorige week donderdag aan tijdens een bijeenkomst voor al het personeel van staf, bestuur en servicecentra (SBS).
Redenen voor de voorgenomen reorganisatie zijn de groei en de onduidelijke structuur van de centrale diensten. Van Helden hoort vaak dat ‘de linkerhand niet weet wat de rechterhand doet’. De vorige reorganisatie, de modernisering ondersteunende diensten (MOD), is er niet in geslaagd duidelijkheid te scheppen, aldus de beheerder.
De reorganisatie zal door eigen medewerkers worden uitgevoerd. Projectleider is Van Helden zelf. Hij geeft geen garantie voor succes, maar is ervan overtuigd dat de huidige structuren een belemmering vormen voor het functioneren van de organisatie. De communicatie laat Van Helden overigens wel over aan derden. Een speciale site op intranet zal personeelsleden informeren.
Medewerkers wezen Van Helden er tijdens de bijeenkomst op dat cultuurveranderingen binnen de staf wellicht noodzakelijker zijn dan structuurveranderingen. Ook de MOD-evaluatie spreekt van ‘verzuiling’ binnen de organisatie. Van Helden: ,,Er zit zeker ook een cultuurelement in. Een duidelijke rol voor iedereen helpt.”
De reorganisatieplannen komen 6 juni aan bod in de overlegvergadering met de ondernemingsraad (or). Het college wil na een positief advies van de or in januari starten met het ‘plaatsen en niet plaatsen’ van werknemers.
Meest ingrijpende plannen:
Sluiting Wetenschapswinkel .
Opdeling Business service center
Géén international office
Outsourcing van Arbo & Milieudienst
Inkrimping Communicatie & Marketinggroep
Zie ook: ‘Veel onduidelijkheden’
De voorgenomen reorganisatie moet een bezuiniging van zeven miljoen gulden opleveren op de personele kosten. Dit betekent een reductie van dertig man ten opzichte van de huidige bezetting. Collegelid Oele en SBS-beheerder Gertjan van Helden kondigden de reorganisatie vorige week donderdag aan tijdens een bijeenkomst voor al het personeel van staf, bestuur en servicecentra (SBS).
Redenen voor de voorgenomen reorganisatie zijn de groei en de onduidelijke structuur van de centrale diensten. Van Helden hoort vaak dat ‘de linkerhand niet weet wat de rechterhand doet’. De vorige reorganisatie, de modernisering ondersteunende diensten (MOD), is er niet in geslaagd duidelijkheid te scheppen, aldus de beheerder.
De reorganisatie zal door eigen medewerkers worden uitgevoerd. Projectleider is Van Helden zelf. Hij geeft geen garantie voor succes, maar is ervan overtuigd dat de huidige structuren een belemmering vormen voor het functioneren van de organisatie. De communicatie laat Van Helden overigens wel over aan derden. Een speciale site op intranet zal personeelsleden informeren.
Medewerkers wezen Van Helden er tijdens de bijeenkomst op dat cultuurveranderingen binnen de staf wellicht noodzakelijker zijn dan structuurveranderingen. Ook de MOD-evaluatie spreekt van ‘verzuiling’ binnen de organisatie. Van Helden: ,,Er zit zeker ook een cultuurelement in. Een duidelijke rol voor iedereen helpt.”
De reorganisatieplannen komen 6 juni aan bod in de overlegvergadering met de ondernemingsraad (or). Het college wil na een positief advies van de or in januari starten met het ‘plaatsen en niet plaatsen’ van werknemers.
Meest ingrijpende plannen:
Sluiting Wetenschapswinkel .
Opdeling Business service center
Géén international office
Outsourcing van Arbo & Milieudienst
Inkrimping Communicatie & Marketinggroep
Zie ook: ‘Veel onduidelijkheden’
Comments are closed.